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Sustainability
in Action 2026

Les nouvelles règles de la résilience des entreprises

Des ambitions aux résultats

« La pression réglementaire et les attentes du marché s’intensifient. Les entreprises doivent désormais prouver que leurs engagements de durabilité renforcent concrètement leur résilience.

Pour y parvenir, elles ont besoin de données fiables et connectées. Pourtant, des outils obsolètes ou inadaptés les empêchent encore de passer à l’action. Sans données solides, même les stratégies les plus ambitieuses peinent à produire des résultats mesurables et vérifiables.

Sweep et Capgemini ont interrogé 1 000 dirigeants dans 5 secteurs et sur 5 marchés différents, pour en apprendre plus sur la manière dont les entreprises pilotent la durabilité en 2026. Découvrez les principaux résultats. »

Rachel Delacour, CEO de Sweep
Rachel Delacour, the CEO of Sweep, is leaning against a red wall inside a building. She has short dark brown hair and is wearing a white jacket and jeans.

L'étude en chiffres

1,000+

dirigeants et responsables, notamment des directions RSE finance et data

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Énergie, sciences, industrie, retail et transport

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marchés : États-Unis, Royaume-Uni, France, région DACH et pays nordiques

Les principaux enseignements

Le dérèglement climatique coûte déjà cher aux entreprises, mais leurs données ne suivent pas

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des entreprises déclarent avoir subi des pertes financières liées au climat au cours des deux dernières années. Pourtant, 79% estiment que leurs données ne sont pas suffisamment fiables pour éclairer leur stratégie.

La fragmentation des données ESG reste le principal frein au passage à l’action

Principaux obstacles rencontrés par les dirigeants dans la gestion de leurs données ESG :
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Manque de connexion entre les systèmes
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Difficultés à passer à l’échelle dans plusieurs zones géographiques
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Données Scope 3 ou fournisseurs incomplètes

Le ROI est déjà là

Part des dirigeants qui constatent aujourd’hui un retour sur investissement mesurable dans les domaines suivants :
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Amélioration de l’efficacité des achats et de la supply chain
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Réduction des coûts réglementaires et de conformité
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Amélioration de la gestion des risques

« La durabilité est en train d’être repensée : le débat ne porte plus seulement sur le reporting, mais sur la résilience. Alors que les chaînes d’approvisionnement sont de plus en plus fragilisées par les perturbations climatiques, géopolitiques et économiques, les entreprises doivent pouvoir prendre des décisions plus rapides, avec une meilleure visibilité et des données fiables.

L’IA peut leur donner cet avantage, mais seulement si elle s’appuie sur des données connectées et fiables tout au long de la chaîne de valeur. »
Cyril Garcia
Cyril Garcia
Responsable mondial des offres « Sustainability » et RSE, et membre du Comité de Direction générale du groupe Capgemini

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