Dans l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui, la gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) des entreprises se trouve à un moment crucial. Alors que les réglementations, l'analyse des données et les solutions continuent d'évoluer rapidement, les entreprises sont confrontées à une myriade de nouveaux défis et opportunités dans leur parcours ESG – dont la première étape est généralement la gestion des données et la mise en œuvre de la feuille de route.
Cette évolution souligne l'importance de sélectionner la bonne plateforme de données ESG, que ce soit par le biais d'un développement interne ou d'un logiciel tiers, pour répondre aux besoins émergents et aux exigences de conformité.
Examinons les avantages et les inconvénients de chaque approche.
Construire une plateforme interne de données ESG
Les avantages
Certaines entreprises choisissent de développer leur propre plateforme interne de données ESG, ce qui présente plusieurs avantages.
Personnalisation
Adapter le calculateur aux besoins spécifiques de l'entreprise permet une certaine flexibilité dans les méthodologies et les formats de rapport, garantissant ainsi la pertinence des opérations de l'entreprise. Cette solution sur mesure permet aux entreprises de relever des défis uniques et de s'aligner sur les processus internes de manière transparente.
Adaptabilité
Les équipes internes peuvent modifier l'outil au fur et à mesure de l'évolution de l'entreprise, en tenant compte des changements dans les services, les partenariats et les clients. Cette flexibilité inhérente permet aux entreprises de rester agiles et réactives face à l'évolution de leurs besoins, garantissant ainsi une amélioration continue des pratiques de gestion ESG.
Considérations relatives à la conformité
La création d'un calculateur interne permet aux entreprises d'intégrer les exigences de conformité directement dans l'outil, garantissant ainsi le respect des normes réglementaires en constante évolution. Cette approche intégrée simplifie les efforts de conformité et réduit le risque de pénalités de non-conformité, offrant ainsi une tranquillité d'esprit aux entreprises qui naviguent dans des paysages réglementaires complexes.
Inconvénients
La mise en place d'une plateforme interne de données ESG présente toutefois des inconvénients.
Manque de souplesse pour s'adapter à l'évolution des normes
Les plateformes internes peuvent avoir du mal à suivre le rythme de l'évolution rapide des normes et réglementations en matière de reporting ESG. Au fur et à mesure que les réglementations évoluent et que les exigences en matière de reporting changent, les entreprises qui s'appuient sur des systèmes construits en interne peuvent se retrouver dans l'obligation de mettre à jour leurs plateformes pour rester en conformité. Ce manque d'agilité peut conduire à des inefficacités et potentiellement exposer les entreprises à des risques de conformité ou à des opportunités d'amélioration manquées.
Extensibilité limitée
Les plateformes internes peuvent ne pas avoir l'évolutivité nécessaire pour s'adapter au volume et à la complexité croissants des données ESG. Au fur et à mesure que les entreprises se développent ou subissent des changements organisationnels, leurs besoins en matière de gestion ESG peuvent évoluer, nécessitant des fonctionnalités ou des capacités supplémentaires. Les plateformes internes peuvent avoir du mal à évoluer ou à s'adapter à ces demandes changeantes, ce qui entraîne des goulets d'étranglement opérationnels ou des limitations dans les capacités d'analyse des données.
Dépendance à l'égard des ressources internes
La maintenance et la mise à jour d'une plateforme interne de gestion ESG nécessitent un investissement continu en temps, en ressources et en expertise de la part des équipes internes chargées des technologies de l'information et du développement durable. Cette dépendance à l'égard des ressources internes peut mettre à rude épreuve des équipes déjà surchargées et détourner l'attention d'autres initiatives stratégiques. En outre, le fait de s'appuyer uniquement sur l'expertise interne peut limiter l'accès aux connaissances spécialisées ou aux meilleures pratiques disponibles auprès de fournisseurs ou de consultants externes.
Utiliser une solution logicielle pour la gestion ESG
Les entreprises peuvent également opter pour des solutions logicielles tierces, qui offrent des avantages tels que
Avantages
Rentabilité
Les solutions logicielles sont généralement plus abordables que les services de conseil, ce qui constitue une option économique pour la gestion ESG. Cette solution rentable permet aux entreprises d'allouer leurs ressources de manière stratégique, maximisant ainsi la valeur dérivée des investissements dans la gestion ESG.
Efficacité temporelle
Les fonctionnalités en libre-service permettent des calculs ESG rapides et transparents, ce qui permet d'obtenir des informations et d'agir immédiatement. Cette approche rationalisée accélère le temps de retour sur investissement, permettant aux entreprises de prendre des décisions basées sur des données et de prendre des mesures proactives pour atteindre leurs objectifs ESG.
Transparence
Les fournisseurs de logiciels divulguent souvent leurs méthodes de calcul, ce qui favorise la transparence et la confiance entre les parties prenantes. Cette transparence renforce la confiance des parties prenantes dans les données d'émissions rapportées, favorisant une plus grande responsabilité et une plus grande crédibilité dans les efforts d'établissement de rapports sur le développement durable.
Services intégrés, y compris la conformité
Certaines solutions logicielles intègrent des fonctions de mise en conformité avec l'évolution de la réglementation. Cette approche intégrée simplifie les efforts de gestion ESG et permet aux entreprises de se concentrer sur la tâche importante que constitue la réalisation de leurs objectifs ESG.
Inconvénients
Cependant, les solutions logicielles peuvent présenter des difficultés telles que
Qualité variable
Les niveaux de qualité des fournisseurs de logiciels varient, ce qui affecte la précision des mesures d'émissions. Il est essentiel d'évaluer minutieusement les fournisseurs pour s'assurer que leurs offres correspondent à vos besoins et objectifs de mesure.
Personnalisation limitée
Les logiciels prêts à l'emploi peuvent manquer d'options de personnalisation, ce qui vous empêche d'adapter les mesures aux besoins spécifiques de votre entreprise. Si la personnalisation est essentielle pour votre entreprise, assurez-vous de choisir une plateforme qui peut être configurée pour répondre à vos besoins.
Défis en matière d'allocation budgétaire
Pour justifier l'investissement initial dans un logiciel externe, il faut démontrer un retour sur investissement direct, ce qui peut poser des problèmes d'allocation budgétaire.
Les éléments clés à prendre en compte pour prendre la meilleure décision
Il existe des éléments clés à prendre en compte pour s'assurer que vous investissez dans la bonne approche pour votre entreprise au bon moment :
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Identifier les points faibles de la gestion des données : Parfois, les problèmes que vous rencontrez nécessitent un alignement interne (par exemple, l'adhésion de l'entreprise) et une amélioration des processus plutôt que de nouveaux outils.
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Évaluez votre bande passante interne : évaluez si les ressources internes peuvent suivre le rythme de l'évolution des normes et des réglementations. Il peut s'agir de s'adapter à l'augmentation de la fréquence des rapports, à la précision des données, à la collecte normalisée et aux méthodes de calcul.
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Déterminer la valeur commerciale et bloquer le budget : Quantifiez la valeur commerciale de l'utilisation d'un logiciel externe.
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En évaluant minutieusement les fournisseurs de logiciels, vous pouvez prendre une décision éclairée sur les solutions qu'ils proposent pour relever vos défis.
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