Constituez votre “Dream Team” climat

Renaud Bettin, notre VP of Climate Action, explique comment mobiliser votre "Dream Team" climat, en identifiant les membres clés de votre équipe, en identifiant des objectifs, et actions claires en créant une culture basée sur la collaboration et transparence.

De nombreuses entreprises reconnaissent la nécessité de prendre des mesures pour lutter contre le changement climatique et cherchent à constituer une équipe de leaders capables de faire avancer les choses. Si vous êtes membre de la direction et que vous souhaitez faire passer les efforts de votre entreprise en matière d'action climatique à la vitesse supérieure, vous aurez besoin d'une solide équipe de collègues qui partagent votre vision et peuvent vous aider à atteindre vos objectifs.

La "Dream Team" climat

Ici, chaque membre de l'équipe est maître des émissions dans son propre secteur d'activité – et donc le plus à même de les réduire.

Les rôles clés sont les suivants:

• Le Directeur de la Responsabilité Sociétale de l'Entreprises (RSE) : C'est le chef d'orchestre, le gourou, et l'architecte de l'action climat. Mais en même temps, il/elle doit savoir déléguer des tâches et diriger la communauté au sens large. Son rôle est de diffuser les connaissances sur le climat, puis de piloter la mise en action.

• Le Directeur Général : Responsable de l'ensemble du groupe, il/elle doit donc être sensibilisé.e et formé.e aux questions climatiques. Ses décisions doivent tenir compte des risques et des opportunités, et il/elle doit être conscient de la trajectoire de décarbonation de l'entreprise.

• Le Directeur des Opérations : Il/Elle est l'assistant qui transforme vision en action. Il veille à ce que les opérations de l'entreprise soient alignées sur la trajectoire de décarbonation et à ce que les bonnes pratiques soient mises en place. Il veille également à ce que les employés soient bien formés aux questions climatiques.

• Le Directeur Financier (CFO) : Si le carbone devient aussi important stratégiquement pour les entreprises que le dollar, le Directeur Financier devient le maître du jeu. Il/Elle a l'expérience des rapports financiers, ce qui signifie qu'il/elle est aussi la bonne personne pour créer les rapports financiers supplémentaires. Il/Elle est un décideur clé lorsqu'il s'agit d'investir dans la décarbonation, et la courbe MAC est son meilleur ami.

• Le Directeur des Systèmes d'Information : À l'ère du progiciel de gestion intégré (PGI), le DSI est maître des données, le cœur de la matrice. Sa connaissance des processus et des technologies informatiques est une arme d'action massive. Il/Elle veille à ce que l'entreprise soit sur la bonne voie, conformément à sa trajectoire.

• Le Directeur des Achats : Le CPO détient 80 % de l'empreinte carbone dans sa poche ! C'est pourquoi il/elle est essentiel pour atteindre les objectifs de votre entreprise en matière de carbone et doit être parfaitement équipé et capable de mobiliser l'ensemble de votre chaîne de valeur. C'est d'eux que dépend la réalisation des objectifs climats de votre entreprise.

• Le Directeur de la Communication : Il/Elle est la dernière ligne de défense contre les situations de crise. Il/Elle est chargé.e de comprendre les enjeux climatiques afin de limiter le risque de réputation de votre entreprise. La clé de leur succès est une combinaison de transparence et d'une bonne dose d'humilité.

Encourager l'action

Les COC, ou "Chefs d'Orchestre du Climat", ont un rôle important à jouer pour encourager l'action climat au sein de l'entreprise. Si vous jouez ce rôle, voici comment encourager les membres de votre équipe à s'impliquer et faire avancer les choses :

• Utilisez des arguments claires : Aidez vos collègues à comprendre les risques et les opportunités liés au changement climatique, et pourquoi il est important que l'entreprise agisse. Présentez les arguments en faveur du développement durable en termes de résultats, en soulignant les réductions de coûts potentielles, la compétitivité accrue, et l'amélioration de la réputation de la marque.

• Donnez aux autres les moyens d'agir : Donnez à vos collègues les outils, les ressources, et le soutien dont ils ont besoin pour agir contre le changement climatique. Il peut s'agir de dispenser une formation sur les meilleures pratiques en matière de développement durable, de mettre en place une équipe ou un groupe de travail vert, ou d'allouer un budget et des ressources à des initiatives RSE.

• Fixer des objectifs et des mesures précis : Pour que les efforts de votre entreprise en matière de développement durable avancent, tenez vos collègues responsables des progrès accomplis. Célébrez les réussites et ceux qui agissent. Utilisez des données et des mesures pour suivre les progrès et identifier les domaines à améliorer.

• Encouragez la collaboration et l'engagement interfonctionnel : Faites participer vos collègues de toute l'organisation aux efforts de développement durable et encouragez la collaboration et l'engagement interfonctionnel. Cela peut aider à briser les silos, à promouvoir le partage des connaissances et à créer un sentiment d'appartenance et de responsabilité partagées pour faire avancer l'action climatique.

En prenant ces mesures, vous pouvez contribuer à instaurer une culture RSE au sein de votre entreprise et encourager les membres de votre équipe à s'impliquer et à progresser sur cette question cruciale.