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Face au réchauffement de la planète et au changement climatique, les entreprises se trouvent en première ligne d’un défi crucial : la réduction des émissions de carbone. Ce problème urgent exige des mesures proactives dans tous les secteurs de la société, des individus aux gouvernements, des organisations non gouvernementales au monde des affaires. Pour les entreprises, la tâche est monumentale – atteindre les objectifs ambitieux de l’Accord de Paris, réduire de moitié les émissions d’ici 2030 et parvenir à des émissions nettes nulles d’ici 2050.
Cependant, bien que de nombreuses entreprises aient dressé leur inventaire des gaz à effet de serre (GES) et entamé une comptabilité carbone, la question centrale demeure : comment peuvent-elles élaborer une stratégie de décarbonation à la fois impactante et réaliste qui trouve un écho auprès des investisseurs, des clients et d’autres parties prenantes clés ?
Alors que la pression monte pour prendre des mesures immédiates et significatives, la complexité de l’élaboration d’une stratégie qui ne se contente pas d’atteindre les objectifs environnementaux mais s’aligne sur les objectifs commerciaux peut s’avérer écrasante.
Notre guide est là pour vous aider. Nous aborderons les points suivants
Nous vous montrerons également comment Sweep peut vous aider non seulement à comptabiliser vos émissions de carbone, mais aussi à créer et à mettre en œuvre une stratégie de réduction ciblée adaptée à votre entreprise.
Avant de commencer à travailler sur votre stratégie de décarbonation, il est important d’obtenir une mesure de référence de l’empreinte carbone de votre entreprise sur l’ensemble de la chaîne de valeur. Cela commence par la définition des limites de votre inventaire des GES, la sélection d’un cadre de mesure et la collecte de données pour établir votre base de référence.
Si vous souhaitez en savoir plus sur ces sujets, consultez les documents suivants :
La cartographie de vos fournisseurs est cruciale car elle vous donne une image claire des activités, des processus et des systèmes impliqués dans l’ensemble de la chaîne. Elle vous aide également à identifier vos principaux émetteurs. Fournissez à vos équipes chargées des achats et du développement durable des outils leur permettant d’automatiser la collecte des données relatives aux biens et services achetés. Donnez-leur les moyens d’envoyer des enquêtes aux fournisseurs pour collecter les données manquantes.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la décarbonation de la chaîne d’approvisionnement, lisez notre guide.
Suivi simplifié des émissions de carbone
Dès le départ, Sweep est conçu pour simplifier le suivi des émissions de carbone. Vous commencerez par une compréhension de base des émissions de votre entreprise, en utilisant les modèles de données du CDP pour établir l’empreinte de votre organisation et de votre chaîne de valeur.
Visualisation claire des données
Grâce à une carte claire (que nous appelons « arbre » dans Sweep), vous serez en mesure de visualiser exactement les données dont vous avez besoin et à qui les demander. Vous pouvez également l’utiliser pour effectuer une mesure de référence de vos émissions en utilisant les données physiques ou basées sur les dépenses dont vous disposez.
Nettoyage automatisé des données à l’aide de l’IA
Avec des données fiables, vous pouvez garantir l’exactitude de votre inventaire de GES. Utilisez Sweep AI pour la mise en qualité automatique des données afin de vous assurer qu’il n’y a pas de doublons, d’erreurs ou d’incohérences dans vos ensembles de données.
Réponses intelligentes aux enquêtes
Sweep AI donne des informations contextuelles pour répondre aux enquêtes, améliorant ainsi la précision et la pertinence des données collectées.
Le choix d’objectifs climatiques adaptés à votre entreprise est essentiel pour faire face à la complexité des stratégies de réduction des émissions. Les objectifs fondés sur la science sont la base d’un plan de développement durable crédible, qui aligne l’engagement de votre entreprise sur la science climatique la plus récente.
Lorsque l’on considère les objectifs absolus de réduction des émissions, tels que la réduction des émissions d’un pourcentage spécifique dans un délai défini, il est essentiel de reconnaître leurs contributions directes aux objectifs climatiques mondiaux. Les décideurs politiques et les organisations environnementales sont souvent favorables à ces objectifs, mais leur application uniforme à diverses entreprises pose des problèmes.
D’autre part, les objectifs fondés sur l’intensité offrent une approche dynamique et adaptable, qui tient compte des variations dans les activités des entreprises et favorise l’amélioration de l’efficacité. Alors que les entreprises visent la transparence, la durabilité et la croissance, le choix entre les objectifs absolus et les objectifs basés sur l’intensité devient une décision stratégique pour s’aligner sur les objectifs globaux tout en reconnaissant les complexités des opérations individuelles.
Pour en savoir plus sur les objectifs absolus et les objectifs basés sur l’intensité, cliquez ici.
1. Dans la plateforme Sweep, vous pouvez définir différents objectifs absolus et d’intensité ou simplement appliquer les objectifs SBTi (1,5°, 2,0°).
2. Les objectifs d’intensité peuvent être définis à l’aide de diverses mesures dans Sweep, telles que les revenus, les effectifs ou les unités de production.
3. Vous pouvez élaborer des scénarios et prévoir votre trajectoire d’émission, et mettre en place des initiatives pour vous assurer que vous atteignez vos objectifs.
Example :
Les objectifs scientifiques (Science based targets, SBT) sont des objectifs ambitieux de réduction des émissions fixés par l’initiative Science-Based Targets. Ils sont conçus pour aligner votre comptabilité carbone sur les objectifs de l’Accord de Paris sur le changement climatique. Grâce à une méthodologie scientifique rigoureuse, les SBT calculent dans quelle mesure nous devons réduire les émissions de GES pour éviter que les températures mondiales n’augmentent de plus de 1,5 °C par rapport aux niveaux préindustriels.
De plus en plus d’entreprises de divers secteurs adoptent des TBS car elles reconnaissent l’urgence de prendre des mesures audacieuses pour lutter contre le changement climatique. En établissant des SBT, vous ne réduisez pas seulement votre impact sur l’environnement, mais vous améliorez également votre réputation et vous démontrez votre engagement en faveur du développement durable, ce qui est de plus en plus crucial pour les investisseurs, les consommateurs et les autres parties prenantes.
Les leviers de décarbonation sont des outils et des approches stratégiques utilisés par les organisations pour réduire leur empreinte carbone. Ils englobent toute une série de mesures, allant des investissements dans des technologies à faible émission de carbone à l’intégration de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans la prise de décision. Il est essentiel d’identifier et d’exploiter ces leviers pour élaborer des stratégies de décarbonisation efficaces et adaptées aux besoins spécifiques de l’industrie.
Commencez par comprendre les défis et les opportunités environnementaux propres à votre secteur d’activité. Étudiez les stratégies de décarbonation adoptées avec succès par des entreprises similaires. Identifiez les leviers qui correspondent aux caractéristiques de votre secteur, en tenant compte à la fois des pratiques sectorielles et des défis spécifiques. Évaluez l’impact potentiel de chaque levier sur votre empreinte carbone, en donnant la priorité à ceux qui promettent des réductions significatives.
Réalisez une analyse approfondie de votre organisation, en tenant compte des opérations actuelles, des plans de croissance futurs et de l’utilisation des ressources. Évaluez votre empreinte carbone dans tous les domaines, afin de comprendre les points chauds en matière d’émissions. Identifier les domaines dans lesquels des leviers spécifiques, tels que l’écologisation du réseau, l’énergie solaire sur site ou l’électrification du parc automobile, peuvent avoir l’impact le plus important. Évaluer la faisabilité et l’alignement de chaque levier sur vos objectifs commerciaux, en tenant compte des considérations financières et des paysages réglementaires.
Créez un plan de mise en œuvre progressive qui tienne compte de la complexité des leviers de décarbonation. Classez les leviers par ordre de priorité en fonction de leur faisabilité, de leur impact et de leur alignement sur votre stratégie d’entreprise.
Établissez des échéances, des jalons et des indicateurs de performance clairs pour chaque levier. Tenir compte des dépendances entre les leviers et les intégrer dans une stratégie cohérente. Assurer la flexibilité nécessaire pour adapter le plan à l’évolution des circonstances, aux progrès technologiques et aux changements dans la dynamique du marché.
Contrôler et évaluer régulièrement l’efficacité des leviers mis en œuvre, en procédant au besoin à des ajustements fondés sur des données. En élaborant une feuille de route stratégique et flexible, votre organisation peut sélectionner et déployer systématiquement les leviers de décarbonation qui correspondent à ses objectifs uniques et à son contexte opérationnel.
Exemple:
Nous voulons également renommer les initiatives 1, 2, 3… par les initiatives suivantes:
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Dans la poursuite d’une décarbonation efficace, il est essentiel d’exploiter des connaissances détaillées et de modéliser des moyens de réduction. Un outil robuste peut vous fournir une vue d’ensemble des principaux facteurs d’émissions et de l’impact potentiel de leviers de réduction spécifiques sur votre trajectoire.
Utilisez des connaissances fondées sur des données pour guider vos efforts de réduction, en identifiant facilement les domaines d’amélioration grâce à des visualisations basées sur des données. Simulez des moyens de réduction pour prévoir l’impact d’activités spécifiques sur votre empreinte carbone.
Sweep vous permet de tester l’impact d’une activité spécifique sur votre empreinte, et d’élaborer des scénarios pour informer vos initiatives.
Il est donc important de contrôler et d’analyser régulièrement l’impact de chaque activité de réduction que vous mettez en œuvre. Encouragez l’engagement et la sensibilisation des employés, car une main-d’œuvre engagée est essentielle à la réussite des efforts de réduction. Réévaluez régulièrement les objectifs en fonction des étapes franchies.
La mise en place d’un outil de suivi en temps réel est très utile pour une intervention et un ajustement immédiats.
Dans la plateforme de Sweep, toutes vos données de mesure sont automatiquement liées à vos objectifs.
Vous pouvez suivre vos progrès en temps réel et les ajuster rapidement en fonction des données reçues.
Si vous découvrez une initiative qui a le vent en poupe, vous pouvez la déployer dans d’autres unités commerciales ou dans d’autres zones géographiques afin d’en accroître l’impact.
Il pourrait être tentant de continuer à émettre autant de gaz à effet de serre que d’habitude et de compenser en achetant du carbone négatif ailleurs. Mais en vérité, nous n’atteindrons jamais l’objectif planétaire de zéro émission nette de cette manière. Voici deux raisons parmi d’autres.
Nous manquons de temps : nous devons réduire de moitié les émissions mondiales de gaz à effet de serre d’ici à 2030. Un arbre, bien qu’il soit capable d’absorber le carbone, ne le fera que lentement et progressivement au cours de sa vie.
Nous ne disposons pas d’une capacité de stockage illimitée : la plupart des technologies émergentes, telles que le captage direct dans l’air, nécessitent des puits de carbone (pour stocker le carbone dans la roche, par exemple). Or, la capacité totale de stockage de la planète ne représente qu’une fraction des émissions totales que nous produisons.
Par conséquent, il est important que nous axions nos efforts en premier lieu sur la réduction de nos propres émissions. Et pour les émissions qui ne peuvent pas être réduites davantage, nous devons également contribuer à des projets climatiques.
Le secteur des affaires est en train de s’éloigner des « compensations carbone » et de se tourner vers les « contributions ». La terminologie est importante, car un langage différent implique des approches différentes.
La compensation, bien qu’elle soit bien intentionnée, peut fausser les attentes. Elle implique que vous pouvez payer une autre entreprise pour qu’elle supprime ses émissions, ou aspirer le carbone de l’air à l’aide d’un dispositif de haute technologie, au lieu de réduire les vôtres. Vous pouvez ensuite affirmer avoir atteint l’objectif « zéro émission neutre » ou être devenu « neutre en carbone » (voir ci-dessus).
Mais lorsque vous contribuez, vous investissez dans des solutions qui s’attaquent au changement climatique et vous participez aux efforts mondiaux visant à atteindre l’objectif planétaire de zéro émission nette. Mais vous ne jouez pas cette carte pour remplacer de réels efforts de réduction.
Nous proposons un processus en trois étapes pour constituer un portefeuille stratégique de projets climatiques. Pour en savoir plus, consultez notre livre blanc sur les contributions.
Après avoir identifié vos émissions, fixé des objectifs et mis en œuvre vos initiatives, il est temps de communiquer efficacement sur ces efforts. Publiez votre rapport, partagez-le avec les parties prenantes et utilisez les médias sociaux pour mobiliser votre public.
Toutefois, soyez prudent dans vos messages, car les consommateurs et les investisseurs sont capables de repérer l’écoblanchiment. Compte tenu de l’évolution du paysage réglementaire, veillez à ce que vos affirmations correspondent aux mesures substantielles prises.
La transparence est primordiale ; partagez vos idées avec la communauté des affaires alors que nous naviguons collectivement sur la courbe d’apprentissage en cours sur le chemin vers le zéro net.
Il pourrait être tentant de continuer à émettre autant de gaz à effet de serre que d’habitude et de compenser en achetant du carbone négatif ailleurs. Mais en vérité, nous n’atteindrons jamais l’objectif planétaire de zéro émission nette de cette manière. Voici deux raisons parmi d’autres.
Nous manquons de temps : nous devons réduire de moitié les émissions mondiales de gaz à effet de serre d’ici à 2030. Un arbre, bien qu’il soit capable d’absorber le carbone, ne le fera que lentement et progressivement au cours de sa vie.
Nous ne disposons pas d’une capacité de stockage illimitée : la plupart des technologies émergentes, telles que le captage direct dans l’air, nécessitent des puits de carbone (pour stocker le carbone dans la roche, par exemple). Or, la capacité totale de stockage de la planète ne représente qu’une fraction des émissions totales que nous produisons.
Par conséquent, il est important que nous axions nos efforts en premier lieu sur la réduction de nos propres émissions. Et pour les émissions qui ne peuvent pas être réduites davantage, nous devons également contribuer à des projets climatiques.
Le secteur des affaires est en train de s’éloigner des « compensations carbone » et de se tourner vers les « contributions ». La terminologie est importante, car un langage différent implique des approches différentes.
La compensation, bien qu’elle soit bien intentionnée, peut fausser les attentes. Elle implique que vous pouvez payer une autre entreprise pour qu’elle supprime ses émissions, ou aspirer le carbone de l’air à l’aide d’un dispositif de haute technologie, au lieu de réduire les vôtres. Vous pouvez ensuite affirmer avoir atteint l’objectif « zéro émission neutre » ou être devenu « neutre en carbone » (voir ci-dessus).
Mais lorsque vous contribuez, vous investissez dans des solutions qui s’attaquent au changement climatique et vous participez aux efforts mondiaux visant à atteindre l’objectif planétaire de zéro émission nette. Mais vous ne jouez pas cette carte pour remplacer de réels efforts de réduction. l
Nous proposons un processus en trois étapes pour constituer un portefeuille stratégique de projets climatiques. Pour en savoir plus, consultez notre livre blanc sur les contributions.
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Compte tenu de la multiplication des réglementations en matière de divulgation ESG, telles que la CSRD et le SFDR, les organisations comme la vôtre doivent s’assurer de l’exactitude et de la fiabilité de leurs données climatiques. Ainsi, vous serez en mesure de garantir en toute confiance la conformité ESG de votre entreprise et de votre chaîne de valeur, d’éviter les soupçons « d’écoblanchiment » et de vous démarquer de la concurrence.
Se lancer sur le parcours de la décarbonisation peut sembler complexe, mais les avantages en sont considérables. Au-delà de votre conformité aux exigences réglementaires, vous réaliserez des économies, améliorerez votre efficacité opérationnelle, renforcerez la réputation de votre entreprise et augmenterez la satisfaction des parties prenantes. En vous engageant activement dans le processus de la durabilité, vous vous ouvrez les portes de réseaux précieux, de connaissances partagées et de bonne volonté, vous positionnant du bon côté de l’histoire.
Nous sommes là pour vous aider à chaque étape. Et vos fournisseurs peuvent démarrer gratuitement !
Notre plan gratuit permet aux entreprises de mesurer leurs émissions dans Sweep – vous pouvez donc inviter tous vos fournisseurs. Une fois que leurs mesures sont intégrées à notre plateforme, nous pouvons les aider à progresser sur leur propre parcours climatique.
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