Depuis quelques années l’Union Européenne travaille pour promouvoir la transparence et la responsabilité des entreprises en matière de développement durable. La récente mise en place de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et des normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards) en sont la preuve. Ces initiatives obligent les entreprises de l’UE à rendre compte non seulement de leurs performances financières, mais aussi de leurs impacts environnementaux et sociaux.
L’EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) joue un rôle important dans l’atteinte de cet objectif. Cette association, fondée en 2001, a pour but de développer et promouvoir la voix Européenne dans l’élaboration des normes comptables internationales (IFRS), mais joue aussi un rôle majeur sur les normes extra-financières. Elle a notamment pour mission d’élaborer les normes ESRS.
Sweep est fière de faire partie des Friends of EFRAG
Chez Sweep, nous sommes fiers d’avoir rejoint le cercle des Friends of EFRAG – Sustainability Reporting. Nous soutenons désormais officiellement l’EFRAG, en contribuant notamment au développement des normes ESRS.
Cette distinction est particulièrement importante pour nous, car elle reflète notre engagement en faveur de la transparence et de la responsabilité des entreprises. L’idée est de continuer à faire progresser le reporting ESG des entreprises, aux côtés d’autres entreprises comme Atlas Metrics et ClimateSeed.
Cette démarche s’aligne parfaitement avec nos valeurs, puisque nous croyons en l’importance de cadres de reporting clairs et fiables, qui encouragent les entreprises à adopter un comportement responsable.
Pour nous, rejoindre l’initiative Friends of EFRAG, c’est contribuer à un avenir où le reporting non financier sera aussi rigoureux et standardisé que le reporting financier.
Alors, qu’est-ce que l’EFRAG ?
EFRAG, c’est l’acronyme de European Financial Reporting Advisory Group – Groupe consultatif européen sur l’information financière en français.
Il a été fondé pour servir l’intérêt public européen en matière de reporting financier, en fournissant des conseils techniques sur les Normes Internationales d’Information Financière (IFRS).
Sa création a été motivée par le besoin de s’assurer que les préoccupations européennes étaient prises en compte dans le reporting financier mondial. Il veille donc à ce que les normes de reporting financier développées par le Conseil des Normes Comptables Internationales (IASB) répondent bien aux besoins des parties prenantes européennes.
Une mission élargie depuis 2022
En 2022, la Commission européenne a confié à l’EFRAG un rôle élargi au volet extra-financier, en lui demandant de fournir des conseils techniques sur les normes ESRS.
L’EFRAG a donc désormais 2 piliers : le financier (Financial Reporting Board) et l’extra-financier (Sustainability Reporting Board).
EFRAG – Financial Reporting Board
Le pilier du reporting financier
Les activités de l’EFRAG se basent donc sur deux piliers principaux : le financier, et l’extra-financier.
Le pilier du reporting financier (Financial Reporting Board) se concentre sur le conseil à la Commission européenne. L’idée est de veiller à ce que les normes IFRS nouvellement émises ou amendées servent l’intérêt public européen, en assurant transparence et cohérence dans l’ensemble de l’UE. L’EFRAG veille à ce que les instruments financiers et les aspects clés du reporting d’entreprise reflètent le paysage économique unique et les exigences réglementaires de l’Europe.
EFRAG – Sustainability Reporting Board
Le pilier du reporting sur la durabilité
Le deuxième pilier de l’EFRAG concerne le reporting non financier, et plus particulièrement le développement durable. L’objectif de l’EFRAG ici est de développer et de mettre à jour les normes ESRS, en établissant un cadre clair sur la manière dont les entreprises reportent leurs efforts ESG. Ce reporting non financier vise à fournir aux parties prenantes, y compris les investisseurs et les régulateurs, des informations transparentes et fiables sur l’impact des entreprises sur la société.
Mettre en oeuvre les ESRS en tant qu’entreprise : les exigences de l’EFRAG
L’EFRAG a prévu que les ESRS s’appliquent progressivement, avec une mise en œuvre à partir des exercices 2024 pour les grandes sociétés et 2026 pour les PME.
Leur mise en place en tant qu’entreprise nécessite une compréhension approfondie des exigences et des recommandations de l’EFRAG. Les ESRS doivent être intégrées dans le rapport annuel de l’entreprise en suivant des indicateurs de performance clés, des objectifs de durabilité et des stratégies pour atteindre ces objectifs.
Pour faciliter la publication de ce rapport, l’EFRAG a créé des directives de mise en œuvre détaillées pour les ESRS.
Ces directives fournissent des exemples pratiques, des politiques et des mesures pour aider les entreprises à présenter leurs informations de manière claire et cohérente. Elles incluent également des FAQ et des cartes de la chaîne de valeur pour aider les entreprises à comprendre et à appliquer les normes.
Mais il faut avant tout être structuré et méthodique : évaluer son niveau de maturité en matière de durabilité, identifier les domaines nécessitant des améliorations, et enfin développer une stratégie de durabilité alignée sur les exigences des ESRS. Dans cet ordre.
Comment l’EFRAG collabore avec ses parties prenantes ?
L’EFRAG fonctionne grâce à sa collaboration avec diverses organisations membres, des organisations nationales et des représentants de la société civile. C’est ce qui garantit une élaboration de normes qui reflètent les besoins de toutes les parties prenantes à travers l’Europe, des entreprises aux régulateurs en passant par les investisseurs.
Le rôle des panels consultatifs
Le fonctionnement de l’EFRAG comprend la consultation de groupes consultatifs. Ces groupes sont composés d’experts de différents secteurs : des institutions financières, des entreprises et des organisations non gouvernementales. Grâce à ces panels, l’EFRAG veille à ce que les normes qu’elle développe soient non seulement techniquement solides, mais également pratiques pour les entreprises à mettre en œuvre.
Importance de la responsabilité publique
La transparence et la responsabilité publique sont au cœur de la mission de l’EFRAG. En impliquant les parties prenantes européennes à chaque étape du processus de normalisation, l’EFRAG s’assure que ses normes soient soumises à un examen public rigoureux. Cette approche renforce la crédibilité de l’organisation et favorise la confiance des entreprises, des investisseurs et des régulateurs.
Stratégie 2024-2027 de l’EFRAG
L’EFRAG s’est fixé des objectifs ambitieux pour sa stratégie 2024-2027. Au programme : renforcer ses contributions au développement des normes de reporting d’entreprise et garantir que ces normes répondent aux besoins du paysage réglementaire européen en évolution.
Étendre les travaux de l’EFRAG sur les normes de reporting non financier
L’une des priorités clés de la nouvelle stratégie est de continuer à développer et à affiner les ESRS, en veillant à ce qu’elles soient efficaces pour promouvoir la transparence des entreprises sur les questions ESG. L’objectif de l’EFRAG est de créer des normes toujours alignées sur les objectifs politiques de l’Europe, pour garantir que les entreprises soient tenus responsables de leurs impacts de manière cohérente et transparente.
S’adapter aux nouveaux défis
À mesure que les responsabilités de l’EFRAG grandissent, les défis auxquels elle est confrontée évoluent également. L’organisation s’adapte à un environnement de reporting d’entreprise qui évolue continuellement, et qui exige une plus grande transparence à la fois dans le reporting financier et non financier. Des nouveaux sujets, comme l’inter-relation entre reporting financier et reporting ESG, sont à la fois un défi et une opportunité pour l’EFRAG d’étendre encore un peu plus son rôle de leader dans le domaine du reporting d’entreprise.
