Les champignons peuvent-ils nous apprendre à décarboniser les entreprises ?

Davos. Il s'agit d'un événement annuel de haute altitude et de haut vol où les dirigeants d'entreprises et d'États planifient l'année à venir. Cette année, nous y avons participé avec un message simple : Allons-y pour le shampoing.

Oui, des champignons. Nous étions dans les montagnes après tout.

Les champignons sont vraiment étonnants. Il en existe de toutes les formes et de toutes les tailles, avec des propriétés différentes. Ce sont des super-aliments. Ils sont utilisés en médecine (les antibiotiques sont essentiellement modelés sur les champignons). Et ils sont utilisés pour créernouveaux matériaux de construction durables.

Ces spécimens sont apparus littéralement du jour au lendemain dans la forêt derrière la maison de mes parents. Certains sont comestibles, d'autres non. Comme j'écris cet article aujourd'hui, nous avons manifestement choisi les bons spécimens pour notre savoureux risotto.

Mais quel est le rapport entre les champignons et le carbone ?

Il est intéressant de noter que les champignons construisent égalementréseaux massifs souterraine, reliant physiquement les usines.

Ces réseaux aident les arbres à absorber l'eau, les nutriments et – roulement de tambour – le carbone. Plus impressionnant encore, ils aident même les plantes à communiquer. Si un arbre est attaqué par une bactérie, les autres arbres le remarqueront et commenceront à préparer leurs défenses.

Il s'agit du Wood Wide Web.

À Davos, nous avons utilisé cette analogie pour illustrer ce que nous construisons à Sweep. Le tissu de connexion entre les entreprises qui leur permet de communiquer et de réduire les émissions de carbone.

Le carbone est à la fois un problème de données et de réseau

Les données, car pour gérer les émissions de votre entreprise, vous avez besoin d'un large éventail de points de données, de votre consommation d'énergie aux déplacements de votre personnel, et de vos achats à vos carnets de prêts et à vos investissements.

Le réseau, parce qu'une grande partie de ces données se trouve en fait chez vos partenaires. Votre personnel, vos fournisseurs, vos investissements (ce que le secteur appelle le "réseau").ces émissions du champ d'application 3).

Cela représente un grand défi pour les entreprises. Et chez Sweep, nous savons qu'il s'agit également d'une occasion unique de créer un changement à grande échelle.

Le réseau de données en action

1. D'où proviennent vos données ?

Il est essentiel d'obtenir les bonnes données de votre réseau pour avoir une vue d'ensemble de vos émissions réelles. Cela signifie également qu'il faut obtenir des données plus fréquemment, de manière automatisée, car il n'est pas possible de gérer et de piloter quelque chose si l'on ne fait le point qu'une fois par an.

2. Comment savoir quelles données sont importantes ?

Vous voulez que les données soient granulaires là où elles sont importantes pour vous (les experts en carbone appellent cela des données basées sur les activités plutôt que sur les dépenses). Avec des données granulaires, vous pouvez mieux comprendre vos leviers uniques, identifier les possibilités d'amélioration et planifier la manière de s'attaquer aux réductions.

3. Comment suivre les progrès réalisés ?

Gardez à l'esprit que chaque décision prise par votre personnel peut entraîner une augmentation ou une diminution des émissions de carbone. Il est donc essentiel de mettre tout le monde sur le pont, de déléguer les tâches et de suivre les progrès en cours de route.

4. Comment pouvez-vous influencer vos réseaux pour qu'ils agissent eux aussi ?

Enfin, cet échange de réseaux offre une occasion unique d'inciter vos partenaires à agir eux-mêmes. Et de contribuer à façonner le fonctionnement de votre chaîne de valeur dans un avenir décarbonisé.

Raphael Güller, cofondateur de Sweep, lors d'un événement à Davos en janvier 2032.

Des petites actions à un réseau de changement

"Ni une entreprise ni un pays ne peuvent à eux seuls inverser la tendance", a déclaré John Kerry, envoyé spécial du président des États-Unis pour le climat.

"De la capture du carbone aux petits réacteurs nucléaires, il y a une quantité incroyable d'activités économiques qui reflètent les décisions prises à l'échelle mondiale. Je suis convaincu que nous parviendrons à une économie à faibles émissions de carbone. Et ce n'est pas un seul président ou un seul PDG qui y changera quelque chose".

C'est pourquoi nous avons conçu Sweep comme un outil de réseau. Et nous l'avons optimisé pour les plus grands réseaux : les entreprises et les organisations financières.

Vous devez contribuer à façonner activement l'avenir, avec vos partenaires, plutôt que de vous contenter de réagir à ce qui vous est imposé. Vous découvrirez peut-être qu'il y a effectivement beaucoup de risques à atténuer, mais vous débloquerez également de nombreuses opportunités pour votre entreprise et deviendrez un leader dans un avenir décarbonisé.

Chez Sweep, nous appelons ces entreprises des "Forever Companies".

John Kerry, envoyé spécial du président des États-Unis pour le climat, s'exprimant à Davos.