Votre guide pour décarboner la chaîne de valeur

Les chaînes de valeur jouent un rôle essentiel dans la lutte mondiale contre le changement climatique, puisqu’elles sont responsables de pas moins de 60 % des émissions mondiales.

C’est pourquoi il est fondamental que les entreprises s’efforcent à maîtriser aussi bien leur empreinte carbone que celle de leurs fournisseurs. Certaines le font déjà, mais beaucoup se heurtent à des obstacles dès la première étape : la mesure du carbone. Le calcul des émissions de la chaîne de valeur n’est pas un exercice facile. Ce livre blanc vous explique par où commencer et surtout, comment Sweep peut vous aider à simplifier la décarbonation de votre organisation.

Commençons par répondre à une question basique :

Pourquoi mesurer les émissions de votre chaîne de valeur ?

Selon les données du CDP, les émissions de la chaîne de valeur d’une entreprise sont en moyenne 11,4 fois plus importantes que celles de leurs propres activités. Comme elles représentent une part importante de votre empreinte carbone, il est essentiel de les intégrer dans votre stratégie climatique globale

Agir sur l’empreinte carbone de votre chaîne de valeur peut également vous apporter une série d’avantages commerciaux.

Des décisions d’achat éclairées – Votre bilan carbone peut vous aider à déterminer quels fournisseurs s’engagent à prendre des mesures pour lutter contre le changement climatique. Cela vous permet de fixer des objectifs climatiques communs.

Des opportunités de réduction de vos coûts – En mesurant vos émissions, vous identifiez les fournisseurs les plus émetteurs et mettez en place des plans d’amélioration de l’efficacité énergétique dans toute votre chaîne de valeur.

Une conformité aujourd’hui et demain – De nouvelles législations sont déjà entrées en vigueur dans certains pays, rendant obligatoire la déclaration des émissions de votre chaîne de valeur, et cette obligation devrait se généraliser. Si vous commencez à prendre des mesures dès maintenant, vous anticipez les réglementations.

Amélioration de votre réputation – En agissant pour le climat dans l’ensemble de votre chaîne de valeur, vous montrez à vos partenaires, clients, et parties prenantes que vous êtes réellement engagés en faveur de la transition bas-carbone, ce qui renforce votre avantage concurrentiel.

La mobilisation de vos fournisseurs est donc votre meilleure alliée dans l’atteinte de vos objectifs climatiques. Et comme notre monde est interconnecté par les chaînes de  valeur, les actions d’une seule entreprise peuvent avoir des répercussions sur l’ensemble de l’économie mondiale.

La responsabilité des émissions de la chaîne de valeur est partagée. Si vous n’impliquez pas efficacement vos fournisseurs, vous n’atteindrez pas vos objectifs climatiques. 

En collaborant avec eux, en revanche, vous avez de bonnes chances d’obtenir des résultats concrets en matière d’action climatique et de vous positionner comme futurs leaders de l’économie bas-carbone.

Avant d’aborder la question de la mesure, faisons un rapide tour d’horizon des différents périmètres d’émissions, ou scopes.

Lorsqu’une entreprise fait son bilan carbone, elle constate souvent que la catégorie 1 des émissions du Scope 3, c’est-à-dire les « achats de produits et services », est la plus émettrice.
Scopes – Quelques définitions

Les émissions du Scope 1 sont des émissions directes provenant de sources qui sont possédées ou contrôlées par votre entreprise, comme la consommation d’énergie des bâtiments ou des véhicules de l’entreprise.

Les émissions de Scope 2 sont des émissions indirectes liées à la consommation d’électricité, de chaleur, ou de vapeur par votre entreprise.

Les émissions du Scope 3 correspondent à toutes les autres émissions indirectes qui ne sont pas incluses dans le Scope 2, comme les émissions provenant de l’extraction et de la production des matériaux achetés, du transport des marchandises ou de l’élimination des déchets.

Ces trois scopes ont été établis par le GHG Protocol pour aider les gouvernements et les entreprises à organiser, quantifier, et piloter leurs émissions. Ils permettent également de comparer les données entre les entreprises et les secteurs.

a) Les difficultés inhérentes aux mesures des émissions de Scope 3

Les émissions de Scope 3 proviennent de sources qui ne sont pas détenues ou contrôlées par votre entreprise. Elles comprennent des activités en amont et en aval, par exemple :

Émissions en amont

• Achat de produits et services
• Biens d’équipement (y compris les outils et les machines)
• Transport de marchandises en amont
• Déchets
• Déplacements professionnels
• Déplacements domicile-travail des employés
• Actifs en leasing

Émissions en aval

• Transport de marchandises aval
• Transformation des produits vendus
• Utilisation des produits vendus
• Élimination ou recyclage des produits vendus
• Franchises
• Investissements

Comme ces émissions sont produites par diverses parties prenantes externes, elles peuvent être difficiles à mesurer. Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des principales difficultés que les entreprises rencontrent dans la mesure des émissions de leur Scope 3 :

1. La collecte de données : Collecter des données précises et complètes sur l’ensemble de votre empreinte carbone de Scope 3 implique de s’adresser à de nombreuses parties prenantes, qui sont toutes susceptibles de disposer de différents types de données climatiques.
2. La gestion des données : Gérer et analyser de grandes quantités de données climatiques disparates et les intégrer à vos systèmes existants peut être difficile et prendre du temps.
3. Impliquer toutes parties prenantes : il est souvent difficile d’obtenir l’adhésion, tant en interne qu’en externe, pour la mesure des émissions de Scope 3.

Voici comment le géant suisse des télécommunications utilise Sweep pour donner aux équipes, aux partenaires, et aux clients les moyens de réduire leurs émissions collectives.

b) Les difficultés inhérentes à la mesure du carbone dans la chaîne de valeur

Si l’on considère la chaîne de valeur elle-même, d’autres défis doivent être relevés :

1. Un manque de connaissances en matière de carbone : De nombreux fournisseurs ne comprennent pas ce qu’est une empreinte carbone ou comment commencer à mesurer leurs émissions. Il est donc crucial de les éduquer à cet égard.
2. La complexité de la chaîne de valeur : De nombreuses chaînes de valeur se composent de plusieurs niveaux de fournisseurs – rendant difficile l’obtention de données précises.
3. Un manque de précision des données : Dans les chaînes de valeur en amont, les émissions sont généralement estimées pour l’ensemble de l’organisation. Or pour une comparaison efficace des données, les émissions devraient être calculées par produit. Pour l’instant, il n’existe pas de méthodologie standard pour cela.
4. Confiance limitée entre partenaires de la chaîne de valeur : Certains fournisseurs hésitent à partager des données carbone détaillées, car ils craignent que cela ne change leurs structures de coûts.

Sweep School – Supports de formation et d’intégration utiles

Il est important que chaque parti prenante de votre chaîne de valeur comprenne rapidement la mesure et la réduction de l’empreinte carbone. Sweep School est notre programme de formation accessible à vos équipes internes et à toutes les parties prenantes de votre chaîne de valeur.

En résumé, la réduction des émissions de gaz à effet de serre dans la chaîne de valeur passe par un dialogue solide et une bonne gouvernance.

L’objectif collectif serait de faire en sorte que la relation client/fournisseurs aille au-delà d’une simple entente sur les prix. Pourquoi ? Parce qu’ajouter ​​la notion d’action climatique collective profite aux deux parties.

Fournisseurs : Faire preuve d’engagement sur l’action climat devient un prérequis pour garantir de nouveaux contrats.

Clients : Impliquer les fournisseurs dans la mesure et la réduction des émissions aide les entreprises à améliorer leur réputation et à se conformer aux dernières réglementations climatiques.

Trois éléments pour un calcul efficace

Pour un calcul robuste des émissions de votre chaîne de valeur, il faut:

1. La bonne méthode de mesure pour votre base de référence
2. Une cartographie claire de toutes les parties prenantes de votre chaîne de valeur
3. Des outils de collecte des données précis auprès des fournisseurs les plus importants

Examinons chacun de ces éléments plus en détail.

a) Sélectionner la bonne méthode en fonction de vos données

La meilleure méthode pour établir une mesure de référence des émissions de votre chaîne de valeur dépend principalement des données dont vous disposez sur la chaîne de valeur et des ressources disponibles pour le suivi et la mesure des émissions. Ci-dessous, vous trouverez un aperçu des quatre principales méthodes pour calculer l’empreinte carbone de votre chaîne de valeur. Sweep vous aide à sélectionner la bonne méthode en fonction de la maturité de vos données.

Quatre méthodes de calcul

Moyennes sectorielles – Il s’agit de facteurs d’émissions sectoriels, ou de moyennes des données d’émissions fournies par les organisations opérant dans un secteur donné. Elles peuvent être utilisées comme point de départ pour le calcul de l’empreinte carbone en l’absence de données plus précises.

Basée sur les dépenses – Cette méthode est basée sur le coût des biens ou des services achetés. La valeur de ce calcul est multipliée par un facteur d’émission donné pour obtenir une estimation de vos émissions totales. Les facteurs d’émission basés sur les dépenses sont dérivés d’une moyenne industrielle des niveaux d’émission, généralement au niveau national. Cela signifie qu’ils ne sont pas très précis. En revanche, la méthode basée sur les dépenses est relativement simple à mettre en œuvre et peut donner une approximation utile des émissions indirectes de votre entreprise.

Basée sur les fournisseurs – Comme il s’agit de données primaires, c’est la forme la plus précise de comptabilité du Scope 3. Elle consiste à suivre les émissions des fournisseurs individuels, puis à utiliser ces données pour calculer les émissions associées aux biens et services achetés par votre entreprise.

Hybride – La méthode hybride utilise un mélange des méthodes ci-dessus. Elle donne généralement une image assez précise de vos émissions totales, mais sa mise en œuvre peut être complexe et mobiliser beaucoup de ressources.

b) Cartographier les parties prenantes de votre chaîne de valeur

La cartographie des parties prenantes de votre chaîne de valeur est cruciale car elle vous donne une image claire des activités, des processus et des systèmes impliqués dans l’ensemble de la chaîne. Elle vous aide également à identifier vos principaux émetteurs.

Avec une cartographie claire (appelée « arbre » dans Sweep), vous identifierez exactement les données dont vous avez besoin et auprès de qui les obtenir. Elle peut aussi vous servir à effectuer une mesure de référence de vos émissions à l’aide des données dont vous disposez.

« Nous devons démystifier les enjeux liés aux émissions de la chaîne de valeur. Cela commence par donner aux équipes et aux fournisseurs des ressources pédagogiques et des outils accessibles comme Sweep. Lorsque j’ai commencé à cartographier l’empreinte carbone de QIMA, l’arbre de Sweep a été incroyablement utile pour comprendre, structurer, et obtenir une vue d’ensemble de nos émissions globales. C’est une étape clée pour identifier les données manquantes et nos principales sources d’émission, et prendre des mesures à partir de là. »

Anouschka Jansen, Directrice des Solutions de Durabilité chez Qima

b) Recueillir des données plus précises et fixer des objectifs

Concentrez-vous sur les fournisseurs stratégiques en utilisant le principe de Pareto de 80-20 : 20 % de vos fournisseurs sont probablement responsables de 80 % de votre empreinte carbone.

Concentrez-vous d’abord sur ces fournisseurs et motivez-les en simplifiant au maximum la collecte de données précises. Fournissez à vos équipes chargées des achats et du développement durable des outils permettant d’automatiser la collecte de données sur les biens et services achetés. Donnez-leur les moyens d’envoyer des enquêtes aux fournisseurs pour recueillir les données manquantes.

Depuis qu’ils utilisent Sweep, ils ont obtenu une vue dynamique et très détaillée de leurs émissions et efforts de réduction dans l’ensemble de leur entreprise et de leur chaîne de valeur. Découvrez leur parcours climatique.

La méthodologie Sweep

Même si vous ne disposez pas de données exactes basées sur les fournisseurs, vous pouvez obtenir une mesure de référence pour les émissions de votre chaîne de valeur. Notre plateforme peut être utilisée quelle que soit la maturité des données dont vous disposez.

Sweep peut vous aider à :

1. Modéliser votre chaîne de valeur en utilisant des données de référence et identifier vos fournisseurs les plus émetteurs. On utilise les moyennes du secteur et les données basées sur les dépenses comme point de départ.
2. Relever les données carbone directement auprès de vos fournisseurs via des relevés. C’est la première étape de leur démarche climatique et leur permet de suivre l’impact de leurs actions. Notez que vous pouvez adapter nos relevés pour qu’ils répondent à vos besoins.

À retenir : l’action climatique n’est jamais linéaire

Il est tentant de penser que l’action climatique est un processus linéaire en quatre étapes : mesurer, fixer des objectifs, réduire, communiquer… Bien que – par souci de clarté – ce guide aborde chacun de ces éléments, la réalité est quelque peu différente. En fait, l’action climatique devrait plutôt être considérée comme un cycle.

Votre entreprise peut commencer à mesurer son empreinte carbone en utilisant des données de référence. Utilisez ces données pour fixer des objectifs et vous engager dans des activités de réduction au travers votre chaîne de valeur. Une fois que vous avez commencé à réduire vos émissions, vous devez atteindre un niveau de précision plus élevé dans la mesure du carbone. Pour cela, il est essentiel d’obtenir des données directement de vos fournisseurs. Sweep automatise la collecte des données et propose des relevés qui vous permettent si nécessaire de recueillir facilement les données manquantes.

Émissions proportionnelles ou empreinte carbone du produit : quelle est la meilleure approche ?

Une fois que vous avez mesuré vos émissions, l’étape suivante consiste à comprendre comment les communiquer à vos parties prenantes internes et externes de manière compréhensible. Vous trouverez ci-dessous deux approches couramment utilisées.

L’empreinte proportionnelle

Elle calcule les émissions d’un fournisseur spécifique en fonction des ventes proportionnelles des fournisseurs. Il s’agit d’un bon point de départ pour la mesure. Mais cette approche a ses limites puisque certains fournisseurs refusent de partager leurs données stratégiques avec leurs clients.

L’empreinte carbone d’un produit

Mesurer l’empreinte carbone d’un produit est utile au moment des achats, car vous disposez d’un aperçu rapide de l’impact environnemental des produits que votre entreprise achète et utilise. Cette information peut être utilisée pour prendre des décisions d’achat éclairées et peut aider à réduire vos émissions globales – tout en identifiant les économies potentielles.

Avec Sweep, vous pouvez définir les limites de votre système de produits, c’est-à-dire toutes les activités, tous les processus, et tous les fournisseurs impliqués dans la production et la livraison de vos produits à l’utilisateur final. Vous pouvez ensuite collecter efficacement les données climatiques de l’ensemble de votre chaîne de valeur.

Vous obtiendrez une estimation détaillée de l’empreinte carbone pour un produit particulier – ce qui vous permettra de prendre des décisions d’achat éclairées.

a) Des objectifs distincts pour les Scopes 1, 2, et 3.

Une méthode courante de bilan carbone consiste à établir un point de départ, appelé année de référence, puis à fixer des objectifs scientifiques (SBT) pour réduire les émissions par rapport à cette année de référence. Il est intéressant de fixer des objectifs distincts pour vos émissions des Scopes 1, 2, et 3, soit absolus, soit basés sur l’intensité.

Objectifs d’émissions absolus

Les objectifs d’émissions absolus font référence à une quantité spécifique d’émissions que votre entreprise s’engage à réduire ou à éviter sur une période donnée. Cet objectif est fixé en termes de quantité totale d’émissions et ne dépend pas de la croissance de votre entreprise ou des bénéfices réalisés au cours d’une année donnée.

Exemple : Duff’s Beer s’engage à réduire ses émissions de Scope 3 de 40 % d’ici à 2030.

Objectifs d’émissions basés sur l’intensité

Les objectifs d’émission basés sur l’intensité font référence à une réduction des émissions par unité d’activité économique. Ils permettent aux entreprises de fixer des objectifs de réduction des émissions tout en tenant compte de la croissance ou des changements d’activité (tels que les fusions ou les acquisitions).

Exemple : « Entreprise A » s’engage à supprimer 5 tonnes métriques de CO₂ par million de dollars de ventes.

Que sont les objectifs basés sur la science ? 

Les objectifs basés sur la science sont des objectifs fixés pour s’aligner sur le niveau de décarbonation nécessaire pour limiter le réchauffement climatique à 2 degrés Celsius ou moins, comme indiqué dans l’Accord de Paris.

b) Des objectifs climatiques pour les fournisseurs

Comme les émissions de catégorie 1 du Scope 3, représentent la plus grande partie de votre empreinte carbone, vous devez travailler avec vos fournisseurs pour qu’ils s’alignent sur vos objectifs basés sur la science – leurs objectifs influençant l’objectif plus large de votre entreprise.

Vous pourriez considérer cela comme un nouvel indicateur clé de performance : votre chaîne de valeur est-elle alignée sur la stratégie basée sur la science visant à limiter le réchauffement climatique à 1,5 degré ?

Quelle est la température de votre chaîne de valeur ?

Il s’agit d’une idée empruntée au secteur financier. Les organisations financières démontrent de plus en plus leur engagement en faveur de l’action climatique. Pour suivre leurs progrès et prendre des décisions plus éclairées, elles ont besoin de mesures transparentes et comparables.

Les régulateurs et des organisations comme la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) examinent la trajectoire de température des portefeuilles financiers comme moyen pour les investisseurs de mieux comprendre leur impact sur le changement climatique. La méthode de la température traduit les émissions projetées des entreprises d’un portefeuille

Une approche ciblée de la réduction

Une stratégie de réduction du carbone basée sur des données permet un ciblage plus précis, une efficacité accrue, et une responsabilisation vers des activités plus durables.

Sweep peut vous aider à mieux comprendre les émissions carbone à travers votre chaîne de valeur pour ainsi mettre en place une approche plus ciblée de la réduction. Vous aurez accès à un outil de simulation des émissions permettant de tester l’impact d’activités spécifiques en termes de potentiel de réduction, de coût et de faisabilité. Cet outil vous aidera également à favoriser la collaboration entre le département RSE et le service approvisionnement.

S’agissant de la déclaration des émissions, l’un de vos principaux indicateurs de performance sera la progression de vos fournisseurs en ce qui concerne leurs émissions de Scope 3. Pour cela, vous devrez partager votre outil de déclaration avec chacun d’entre eux et suivre régulièrement les progrès réalisés par rapport aux objectifs. Chaque objectif individuel des fournisseurs s’intégrera dans votre propre objectif climatique global.

Certaines entreprises choisissent de classer leurs fournisseurs en fonction de leurs progrès en matière de décarbonation. Par exemple, vous pouvez choisir d’utiliser une échelle comme celle-ci :

Niveau 1 : Fournisseurs ayant atteint leurs objectifs « net zéro » pour les Scopes 1 et 2, et dont les trajectoires de réduction du Scope 3 sont alignées sur une augmentation maximale de 2°C.

Niveau 2 : Fournisseurs dont les trajectoires des Scopes 1 et 2 sont alignées sur l’objectif de limiter le réchauffement à 2°C maximum et dont les calculs du Scope 3 sont basés à 80 % sur des données physiques.

Niveau 3 : Fournisseurs dont les trajectoires Scopes 1 et 2 sont alignées sur l’objectif de limiter le réchauffement à 2°C maximum et dont les calculs du Scope 3 sont basés à 60 % sur des données physiques.

Niveau 4 : Fournisseurs qui ont calculé leurs émissions de Scope 1 et 2 sur la base de données physiques et leur empreinte carbone de Scope 3 sur la base de données de dépenses.

Niveau 5 : Fournisseurs qui utilisent une approche basée sur les dépenses dans tous les domaines pour calculer et piloter leur empreinte carbone.

Ces classifications vous permettent de démontrer plus facilement les progrès réalisés par rapport aux objectifs.

Par exemple, en janvier 2020, 10 % de nos fournisseurs étaient au niveau 3, 20 % au niveau 4 et 70 % au niveau 5. Mais en janvier 2023, on a  5 % des fournisseurs au niveau 1, 15 % au niveau 2, 30 % au niveau 3 et le reste au niveau 4.

Les rapports sur les émissions de Scope 3 de votre entreprise sont susceptibles d’être demandés par un certain nombre de parties prenantes, notamment les clients, les fournisseurs, les investisseurs, et les analystes. Les rapports sont également essentiels pour se conformer aux normes industrielles. Celles-ci dépendent de votre région et de l’étendue de vos activités.

The current industry standards 

EUROPEAN UNION

Directive sur les rapports non financiers (NFRD)

Cette directive impose aux entreprises de plus de 500 employés de déclarer des renseignements portant sur les incidences actuelles et prévisibles de leurs activités sur l’environnement, sur l’utilisation d’énergies renouvelables et non renouvelables, sur les émissions de gaz à effet de serre, sur l’utilisation de l’eau et sur la pollution de l’air.

Directive sur la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD)

Cette directive élargit la portée de la NFRD à un plus grand nombre d’entreprises et introduit des exigences plus détaillées en matière de déclarations. Elle établit également des normes contraignantes en matière de publication d’informations sur la durabilité qui fixent le champ d’application et le contenu. En vertu de la CSRD, il est obligatoire de divulguer les émissions brutes de gaz à effet de serre des Scopes 1, 2, et 3 en tonnes métriques d’équivalents CO2. Pour le Scope 3, les entreprises doivent inclure les émissions de toutes les catégories importantes, y compris les achats en amont, les produits vendus en aval, les déplacements et les transports, et les investissements financiers.

À venir : Normes européennes de rapport sur le développement durable (ESRS)

Cette législation est actuellement à l’état de projet et devrait entrer en vigueur en janvier 2024. Elle s’appliquera à toutes les grandes entreprises européennes et à la plupart de celles qui sont cotées en bourse, ainsi qu’aux entreprises non européennes dont le chiffre d’affaires dans l’UE est supérieur à 50 millions d’euros. Elle impose aux entreprises de publier des informations sur l’incidence de leurs activités et de leur chaîne de valeur sur l’environnement et la société.

FRANCE

Bilan d’Emissions de Gaz à Effet de Serre – BEGES

Cette législation s’applique aux entreprises basées en France comptant plus de 250 employés et dont les émissions de CO2 dépassent 10 000 tonnes par an. (Bien que les seuils spécifiques et les exigences de déclaration au titre du BEGES varient en fonction du type d’entreprise et du secteur). À partir de 2022, le BEGES a été étendu pour couvrir le Scope 3. Les entreprises sont tenues de mesurer et de déclarer leurs émissions provenant de la consommation d’énergie, du transport, des processus industriels, de la gestion des déchets et d’autres activités. Elles doivent également fixer des objectifs de réduction et rendre compte de leurs progrès.

GERMANY

Loi sur la Chaîne de Valeur

La loi sur les obligations de diligence des entreprises dans les chaînes de valeur est entrée en vigueur le 1 janvier 2023. Elle s’applique aux entreprises qui ont leur administration centrale, leur établissement principal ou leur siège social

en Allemagne et aux entreprises internationales ayant une succursale en Allemagne. Les entreprises sont tenues de démontrer leur respect des droits de l’homme et de l’environnement dans leurs chaînes de valeur.

UK

Réglementations sur les informations à fournir alignées sur la TCFD

Le Royaume-Uni dispose d’un certain nombre de réglementations qui s’appuient sur les 11 divulgations recommandées par la TCFD. L’objectif de la TCFD est de créer des publications uniformes que les entreprises peuvent utiliser lorsqu’elles fournissent des informations aux parties prenantes. Leurs recommandations encouragent fortement les entreprises à inclure le Scope 3 dans leurs divulgations, mais elles ne l’imposent pas.

Rationalisation des rapports sur l’énergie et le carbone (SECR)

Le Royaume-Uni consolide ses réglementations en matière de durabilité des entreprises par le biais des exigences de divulgation durable (SDR), qui comprend la politique de rationalisation des rapports sur l’énergie et le carbone (SECR). Cette politique exige que les entreprises qui comptent plus de 250 employés ou dont le chiffre d’affaires dépasse 36 millions de livres sterling déclarent leur consommation d’énergie et leurs émissions de Scopes 1 et 2.

Déclaration des émissions de votre chaîne de valeur avec Sweep

L’implication efficace de vos fournisseurs dans votre stratégie de décarbonation est essentielle pour atteindre vos objectifs climatiques. La tâche peut sembler ardue, mais avec les bonnes informations, une collecte de données méthodique, et une activité de réduction collaborative, vous serez rapidement sur la bonne voie. Et la bonne nouvelle est que Sweep peut vous aider à chaque étape.

Prêt à passer à l’action ? Voici comment agir avec vos fournisseurs

Sweep peut vous aider à accélérer votre décarbonation – et à vous positionner comme futurs leaders de l’économie bas-carbone Contactez-nous .